Scrum Master vs Agile Coach

13 November 2020 11:45 Por Tristan

.... 5 minutes read .. 5 minutos de lectura ....

….Do you need an Agile Coach in your organisation? .. ¿Necesita un Coach Ágil en su organización? ….

….If I had 5 minutes to explain the difference between a Scrum Master and an Agile coach, I would start by: .. Si tuviera 5 minutos para explicar la diferencia entre un Scrum Master y un coach Agile, empezaría por: ….

….The Scrum Master is inherently Scrum Focused. Scrum is a team-based framework to enable people to deliver projects or product. ..El Scrum Master está intrínsecamente enfocado en Scrum. Scrum es un framework basado en el equipo para permitir a las personas entregar proyectos o productos. ….


….However, is Scrum the right thing? Do you only have one team? ..Sin embargo, ¿Es Scrum lo correcto? ¿Sólo tienes un equipo? ….


….Most situations where a Scrum Master role is used, they cover 2 teams. Any more and there are reduced marginal gains from even having them. ..La mayoría de las situaciones en las que se utiliza un rol de Scrum Master, cubren 2 equipos. Más y hay ganancias marginales reducidas de incluso tenerlos. ….


….However, unless you are a small, literally starting up, start-up you are not likely to have only one or two teams. You are also not likely to have only technology teams. Imagine you are a bit bigger, you have sales, marketing, a people team (formerly known to manage human resources until it was discovered that humans are not a resource to be mined in Minecraft, but are people!) ..Sin embargo, a menos que seas un pequeño, literalmente titular, no es probable que tenga sólo uno o dos equipos. Tampoco es probable que solo tenga equipos tecnológicos. Imagina que eres un poco más grande, tienes ventas, marketing, un equipo de personas (¡anteriormente conocido por administrar recursos humanos hasta que se descubrió que los seres humanos no son un recurso para ser extraídos en Minecraft, pero son personas!) ….

….Great, how are you coordinating across those areas. Where are your touch points with customers? The Product Owner, or Sales or Marketing? How are the teams managed, how do they coordinate? ..Genial, ¿cómo estás coordinando en esas áreas. ¿Dónde están sus puntos de contacto con los clientes? ¿El Propietario del Producto, o Ventas o Marketing? ¿Cómo se gestionan los equipos, cómo se coordinan? ....

….One answer may be Scrum of Scrums, and all teams work in Scrum (even if it does not quite suit them). Other options might be a copy and paste of a scaled framework that someone saw worked well in another company, or in a competitor. The big consultancy firms are very good at the copy and paste, if anyone has come across the current Spotify / SAFe hybrid, where nothing really changes anyway. ..Una respuesta puede ser Scrum de Scrums, y todos los equipos trabajan en Scrum (incluso si no les conviene del todo). Otras opciones pueden ser una copia y pegado de un marco a escala que alguien vio funcionó bien en otra empresa, o en un competidor. Las grandes firmas de consultoría son muy buenas en la copia y pegado, si alguien se ha encontrado con el híbrido actual Spotify / SAFe, donde nada cambia realmente de todos modos. ….

….The role called "Agile Coach", gets used to cover all sorts of things, from a Scrum Master who works with more than one team (like most), to a personal coach, and manager / leader of Scrum Masters, a Spotify Tribe Coach. ..El rol llamado "Agile Coach", se utiliza para cubrir todo tipo de cosas, desde un Scrum Master que trabaja con más de un equipo (como la mayoría), hasta un entrenador personal, y gerente / líder de Scrum Masters, un entrenador de Spotify De la tribu. ….

….However, why are you paying the big bucks to an agile coach? What do they really do? ..Sin embargo, ¿por qué le pagas los grandes dólares a un entrenador ágil? ¿Qué hacen realmente? ….


….Ask yourself what is the need you have. ..Pregúntate cuál es la necesidad que tienes. ….


….Common examples might be: ..Ejemplos comunes pueden ser: ….

  • ….We have no idea what is going on it is a coordinated mess. .. No tenemos idea de que lo que está pasando es un desastre coordinado. ….
  • ….The Scrum Masters are too junior and causing the transformation to falter. ..Los Scrum Masters son demasiado jóvenes y provocan que la transformación flaquee. ….
  • ….It takes longer now to get an idea into the hands of customers. ..Se necesita más tiempo ahora para poner una idea en manos de los clientes. ….
  • ….Our CEO says we need to be agile. We, the senior leadership team have no experience of how to do it. ..Nuestro CEO dice que necesitamos ser ágiles. Nosotros, el equipo de liderazgo senior no tenemos experiencia de cómo hacerlo. ….
  • ….We are losing customers and business as our product is falling behind the competition. ..Estamos perdiendo clientes y negocios ya que nuestro producto se está quedando atrás de la competencia. ….
  • ….We are losing employees as working here is too stressful. ..Estamos perdiendo empleados, ya que trabajar aquí es demasiado estresante. ….

….The true agile coach comes in to help the whole company transform itself to address these challenges. They work across teams, across the lines of business, across the silos to bring together the people, who make the business run, into a transparent organised cohesive unit, accelerating the company’s ability to seize opportunities. ..El verdadero entrenador ágil viene para ayudar a toda la empresa a transformarse para abordar estos desafíos. Trabajan a través de equipos, a través de las líneas de negocio, a través de los silos para reunir a las personas, que hacen que el negocio funcione, en una unidad cohesiva organizada transparente, acelerando la capacidad de la empresa para aprovechar las oportunidades. ….

….Do you need an Agile Coach in your organisation? .. ¿Necesita un Coach Ágil en su organización? ….